近日，新华基金公告董事长变动信息，于春玲辞任董事长。券商中国记者从多位市场人士处了解到，于春玲“下一站”确定，有望出任中国文化产业母基金管理公司总经理。 将赴任中国文化产业母基金 于春玲于2021年4月正式加入新华基金，最初任总经理。2023年初，新华基金原董事长翟晨曦离任，自2023年2月28日起，于春玲代任该公司董事长，2023年6月正式转任公司董事长。直至今年12月4日，新华基金公告，于春玲因个人原因辞任董事长。 对于公募基金的高管变动，华北某公募资深人士表示，最重要的原因是股东方发生变化，“市场上的许多基金公司，目前都是由大股东委派董事长加上总经理市场化招聘的方式，组建高管团队。”该人士称，董事长是公募机构发展方向的掌舵人，而总经理则需要对公司的业绩负责。如果股东方本身发生变化或是策略进行了调整，那么对基金公司而言，往往就会出现高管变更的现象。 据券商中国记者了解，在辞任新华基金职务后，于春玲将赴任中国文化产业投资母基金管理公司总经理。 中国文化产业投资母基金（下称中文投基金）成立于2020年11月18日，是由国务院批准，中宣部和财政部共同发起设立的国家级文化产业投资基金，目标规模500亿元，首期规模317亿元。作为基金的普通合伙人和管理人，中国文化产业投资母基金管理公司负责母基金运营管理和投资决策。 中文投基金对外发布的信息显示，自成立以来，中文投基金围绕落实国家文化战略和规划积极发挥作用，以政府引导资金撬动，吸引各方资本投入，通过市场化运作、专业化管理，支持文化企业改制重组和并购，促进文化资源整合和产业结构调整。 中文投基金执行“3+1”的投资策略，“3”即三类基金：一类是市场化头部基金，引导鼓励市场化头部基金将更多的资源投入文化产业，带动支持文化产业发展；一类是区域性行业子基金，帮助文化行业子基金在具备条件的重点区域落地生根；一类是文化领域专业基金，引导支持专注于文化领域的专业基金管理人做大做优做强。另外一个“1”是重点项目直接投资，对经济效益比较良好的文化项目开展直投试点。 中文投基金在“3+1”投资策略指引下，主要投向文化本体、文化+科技、文化+旅游、文化+消费、文化+体育、文化+教育，重点包括新闻信息服务、媒体融合发展、数字化文化新业态等文化产业核心领域，以及与文化产业高度相关的旅游、体育等相关行业。 今年9月，在北京文化（维权）论坛上，中国文化产业投资基金理事长孙志军表示，文化投资领域呈现了一些新的趋势，例如，文化科技、文化旅游领域股权投资增长，游戏、IP出海等代表中国文化走出去。他认为，文化产业有以下发展空间：激发新质生产力赋能文化产业有潜力；把握文旅融合消费升级有机遇；提升文化设施设备迭代有空间；拓展国内外文化消费有市场；赋能传统文化产业转型升级并购重组有作为。 横跨银行、保险资管、公募 于春玲为经济学博士，政府特殊津贴专家，全国会计领军人才。三年多的公募基金任职经历，让她的职业履历进一步丰富。加入新华基金前，于春玲曾任保险资管公司中再资产党委书记、总经理三年多时间，被保险资管业熟知。在此之前，于春玲长期在国家开发银行工作。 有熟悉于春玲的人士认为，于春玲能切换赛道并快速融入保险资管和公募基金，主要源于她在国开行资金局和投资业务局的专业积累和任职经历。 据公开信息，于春玲在国开行经历了多个职位。历任国开行综合计划局计划处副处长、投资业务局综合处处长、综合计划局经营管理处处长、营运中心副主任、综合计划局副局长，于2009年升任国开行资金局局长，2015年调任国开行天津分行行长。 据了解，国开行是首家在银行间市场探索市场化发行的机构。在于春玲任资金局局长期间，国开债发债量从6000多亿元增加到1.2万亿元，国开债收益率曲线也成为国内债券圈参选的债市收益率基准。 国开行投资业务局是国开行应高层要求探索尝试一流投行，主要从事债转股、股权管理、债券承销的部门，并投资设立国内第一只产业投资基金中瑞基金。据了解，有关部委起草《产业投资基金管理办法》时，中瑞基金是最早的研讨对象。这些创新探索使得国开行体系在国内政府机构投资和母基金投资方面积累了一定经验，并培养了一批市场人才。 于春玲曾在多个行业组织担任职务，包括银行间市场交易商协会专家委员会主任、中债指数专家委员会委员、中国保险资产管理业协会行业发展研究专业委员会主任委员等。2022年9月，银行间市场交易商协会成立十五周年时，时任新华基金总经理于春玲受邀撰文，她以《时代海阔天高 市场水大鱼大》为题回顾了交易商协会15年和银行间市场25年发展历程并作出展望。 一位保险资管人士认为，于春玲是个有大才、算大账的高管。据记者此前了解，在中再集团收购英国桥社过程中，于春玲作出重要贡献，并受到中再系统内人士的认可。于春玲曾在2019年证券时报社主办的论坛上演讲提出，保险资管转型应“拥抱大资管、着眼国际化、提高适配性”。 于春玲注重研究和总结。她曾多次撰文分析利率趋势、资产配置、人工智能等，并提出观点和思考。她曾在2020年的第二届外滩金融峰会闭门研讨会上，提出“生息，才能生生不息”，分析低利率对股权投资、债权投资的影响。“从更长期的角度来看，（利率）对债权、股权投资的影响，不是简单的此消彼长的关系，有可能是一个‘此消彼消’的关系。” “投研的未来不只是AI（Artificial intelligence）+HI（Human intelligence），要提升投研能力，除做好AI与HI结合以外，还要做好思想建设、文化建设和团队建设。”2023年3月在新金融联盟举办的研讨会上，时任新华基金董事长于春玲发言时表示，做投资一定要有情怀担当，要有专业的服务，还要专注价值。文化建设上，要坚持长期主义、合规稳健、投资者利益至上，不仅要有凝练词句，还要内化于心。团队建设上，要不止关注明星和业绩，更要打造一体化的投研平台和追求真相、平等讨论的投研氛围，帮助投研人员分享迭代，学习成长。 责编：战术恒